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人力資源招聘面試趣談 |
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人力資源招聘面試趣談 |
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2007年9月4日,已點(diǎn)擊:38473次 來源: [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動力市場 做人力資源工作也有幾年的時間了,有時候筆者經(jīng)常在想,人力資源工作者與被面試者到底是一種什么關(guān)系?總想予之定性,可惜卻總沒有找到合適的詞匯去描述,也許是詞窮,也許又是關(guān)系過分復(fù)雜了。每次面對不同的人都會有不同的感覺,亦或是朋友、也可能是未來的同事。但在最近幾次的面試中,筆者卻常常感覺到是"敵人".
也許會有些詫異,但現(xiàn)在部分面試者的表現(xiàn)確實(shí)如此。面試的目的是為什么?當(dāng)然是為企業(yè)挑選合適人選,以供企業(yè)發(fā)展之用。那么在挑選的過程中,面試官又最在意什么?筆者粗淺的認(rèn)為,是應(yīng)試者的能力、素質(zhì)、知識、經(jīng)驗(yàn)等是否與企業(yè)的需求相匹配。說到這,那么這場面試的戰(zhàn)爭就算開始拉開序幕了。面試官需要了解的是應(yīng)試者"真實(shí)"的一面是否符合公司的要求。而面試者的目的通常是,無論自己如何,都要盡力在"表象"上符合公司的要求,以此謀取職位。這就好像偵探小說中描述的一樣,偵探們要面隊不同證人和不同嫌疑人的口供,并調(diào)查誰說的才是真實(shí)的。所以,面試官們就在每一次交談和測評中判斷者。
信息時代,人們收獲了無數(shù)的知識與財富。但同時,也給大家?guī)砹瞬簧俚臒o奈。這邊面試官剛剛找來一本《世界500強(qiáng)面試集錦》,那邊的應(yīng)試者卻早已經(jīng)倒背如流。也許你還在為你成功招聘到一個人才而竊竊欣喜,而轉(zhuǎn)眼你卻發(fā)現(xiàn),這個所謂的人才,除了會背誦幾道面試題的答案以為,原來一無是處。也許你痛苦,也許你無奈,但這就是一場間諜戰(zhàn),你總想知道他是什么樣的人,可他卻拼命的保護(hù)著自己,把自己最真實(shí)的一面隱藏起來。甚至到學(xué)校組織集體面試的時候,學(xué)校還會提前幾周進(jìn)行應(yīng)試培訓(xùn),以至于面試官們被弄得亂花漸欲迷人眼啊。
怎么辦呢?現(xiàn)在很多專家都提出,人力資源工作者要掌握豐富的心理學(xué)和行為學(xué)的知識,以減少失誤。所以最近筆者也適時的研究了一本有關(guān)于此方面書,雖然作者身處美國,但其中有些道理也非常通用。那么結(jié)合我們國內(nèi)情況再進(jìn)行一些演繹,還是非常有實(shí)施價值的。現(xiàn)列舉一二,以供參考。
1、重點(diǎn)職位的人,在復(fù)試過程中,面試官應(yīng)盡量找機(jī)會與其共同用餐,當(dāng)然工作餐即可。國人是以食為天的,觀察一個在用餐時的表現(xiàn),通常會對你的判斷有所幫助。比如應(yīng)試者對餐具的清潔程度是否有要求,用餐后是否會主動清洗餐具。餐間是否樂意與人交流?有主要的話題是什么?有沒有主動的合作和服務(wù)意識?是不是很有警惕心理和防御行為。那么面試官都可以對此進(jìn)行判斷和選擇。當(dāng)然,如果有機(jī)會能邀請其家人共進(jìn)晚餐,那么筆者相信你會有共多意想不到的收獲。
2、如果不是非常注重面試的把握性,可以給應(yīng)試者來個突然的襲擊。就是在時間允許的情況下,不給應(yīng)試者任何時間進(jìn)行面試準(zhǔn)備。比如要求應(yīng)試者在一個小時之內(nèi)趕到公司面試;蛘咴谠缟媳容^早的時間,給應(yīng)試者打電話預(yù)約,看看應(yīng)試者有沒有早起的習(xí)慣,和他對這種近似不禮貌的行為的反映。來判斷你的職位所需。如果他語氣生硬,甚至不滿。那恰巧你需要一個客服經(jīng)理,那筆者就奉勸你,還是放棄你的想法吧。
3、學(xué)會讓應(yīng)試者寫點(diǎn)東西,以便復(fù)試的時候有話題探討?匆粋人寫的東西是了解一個思想很好的方法。當(dāng)然每個人都存在文筆的差異,我們不是在招聘作家,文筆的好壞無關(guān)痛癢,而是看他表述了什么,和在共同探討時,他所說的觀點(diǎn)和所寫的觀點(diǎn)是否一致。因?yàn)楹啔v很容易造假,而人們在討論和爭執(zhí)時,卻很容易展現(xiàn)自己的立場。
信息時代,筆者也不便多說詳解,以免又變成了雙韌劍,傷不到人反害己。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一只"看不見的手".也許人力資源界也有吧。改變現(xiàn)在面試中那部分扭曲的現(xiàn)狀也非一己之力能完成的,各位面試官還是自燒高香吧,乞求能看到應(yīng)試者最真實(shí)的一面。
做人力資源工作也有幾年的時間了,有時候筆者經(jīng)常在想,人力資源工作者與被面試者到底是一種什么關(guān)系?總想予之定性,可惜卻總沒有找到合適的詞匯去描述,也許是詞窮,也許又是關(guān)系過分復(fù)雜了。每次面對不同的人都會有不同的感覺,亦或是朋友、也可能是未來的同事。但在最近幾次的面試中,筆者卻常常感覺到是"敵人".
也許會有些詫異,但現(xiàn)在部分面試者的表現(xiàn)確實(shí)如此。面試的目的是為什么?當(dāng)然是為企業(yè)挑選合適人選,以供企業(yè)發(fā)展之用。那么在挑選的過程中,面試官又最在意什么?筆者粗淺的認(rèn)為,是應(yīng)試者的能力、素質(zhì)、知識、經(jīng)驗(yàn)等是否與企業(yè)的需求相匹配。說到這,那么這場面試的戰(zhàn)爭就算開始拉開序幕了。面試官需要了解的是應(yīng)試者"真實(shí)"的一面是否符合公司的要求。而面試者的目的通常是,無論自己如何,都要盡力在"表象"上符合公司的要求,以此謀取職位。這就好像偵探小說中描述的一樣,偵探們要面隊不同證人和不同嫌疑人的口供,并調(diào)查誰說的才是真實(shí)的。所以,面試官們就在每一次交談和測評中判斷者。
信息時代,人們收獲了無數(shù)的知識與財富。但同時,也給大家?guī)砹瞬簧俚臒o奈。這邊面試官剛剛找來一本《世界500強(qiáng)面試集錦》,那邊的應(yīng)試者卻早已經(jīng)倒背如流。也許你還在為你成功招聘到一個人才而竊竊欣喜,而轉(zhuǎn)眼你卻發(fā)現(xiàn),這個所謂的人才,除了會背誦幾道面試題的答案以為,原來一無是處。也許你痛苦,也許你無奈,但這就是一場間諜戰(zhàn),你總想知道他是什么樣的人,可他卻拼命的保護(hù)著自己,把自己最真實(shí)的一面隱藏起來。甚至到學(xué)校組織集體面試的時候,學(xué)校還會提前幾周進(jìn)行應(yīng)試培訓(xùn),以至于面試官們被弄得亂花漸欲迷人眼啊。
怎么辦呢?現(xiàn)在很多專家都提出,人力資源工作者要掌握豐富的心理學(xué)和行為學(xué)的知識,以減少失誤。所以最近筆者也適時的研究了一本有關(guān)于此方面書,雖然作者身處美國,但其中有些道理也非常通用。那么結(jié)合我們國內(nèi)情況再進(jìn)行一些演繹,還是非常有實(shí)施價值的。現(xiàn)列舉一二,以供參考。
1、重點(diǎn)職位的人,在復(fù)試過程中,面試官應(yīng)盡量找機(jī)會與其共同用餐,當(dāng)然工作餐即可。國人是以食為天的,觀察一個在用餐時的表現(xiàn),通常會對你的判斷有所幫助。比如應(yīng)試者對餐具的清潔程度是否有要求,用餐后是否會主動清洗餐具。餐間是否樂意與人交流?有主要的話題是什么?有沒有主動的合作和服務(wù)意識?是不是很有警惕心理和防御行為。那么面試官都可以對此進(jìn)行判斷和選擇。當(dāng)然,如果有機(jī)會能邀請其家人共進(jìn)晚餐,那么筆者相信你會有共多意想不到的收獲。
2、如果不是非常注重面試的把握性,可以給應(yīng)試者來個突然的襲擊。就是在時間允許的情況下,不給應(yīng)試者任何時間進(jìn)行面試準(zhǔn)備。比如要求應(yīng)試者在一個小時之內(nèi)趕到公司面試。或者在早上比較早的時間,給應(yīng)試者打電話預(yù)約,看看應(yīng)試者有沒有早起的習(xí)慣,和他對這種近似不禮貌的行為的反映。來判斷你的職位所需。如果他語氣生硬,甚至不滿。那恰巧你需要一個客服經(jīng)理,那筆者就奉勸你,還是放棄你的想法吧。
3、學(xué)會讓應(yīng)試者寫點(diǎn)東西,以便復(fù)試的時候有話題探討?匆粋人寫的東西是了解一個思想很好的方法。當(dāng)然每個人都存在文筆的差異,我們不是在招聘作家,文筆的好壞無關(guān)痛癢,而是看他表述了什么,和在共同探討時,他所說的觀點(diǎn)和所寫的觀點(diǎn)是否一致。因?yàn)楹啔v很容易造假,而人們在討論和爭執(zhí)時,卻很容易展現(xiàn)自己的立場。
信息時代,筆者也不便多說詳解,以免又變成了雙韌劍,傷不到人反害己。經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一只"看不見的手".也許人力資源界也有吧。改變現(xiàn)在面試中那部分扭曲的現(xiàn)狀也非一己之力能完成的,各位面試官還是自燒高香吧,乞求能看到應(yīng)試者最真實(shí)的一面。
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來源:Hroot.com |
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