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工作未滿一年應(yīng)該拿年終獎(jiǎng)嗎 |
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工作未滿一年應(yīng)該拿年終獎(jiǎng)嗎 |
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2007年9月4日,已點(diǎn)擊:23656次 來源: [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動(dòng)力市場(chǎng) 案情簡(jiǎn)介:
李某于2003年10月進(jìn)入某外資公司工作,雙方簽訂了為期五年的勞動(dòng)合同。2005年9月8日,李某向公司提出辭職,同年9月19日經(jīng)公司批準(zhǔn)后雙方解除了勞動(dòng)合同。
2006年5月29日,李某向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起申訴,要求公司支付2005年度的年終獎(jiǎng)。據(jù)李某稱:2006年4月其從公司原副總(2005年8月份早于李某離職)處得知,公司支付了他2005年度年終獎(jiǎng),然而公司卻未支付給自己。李某認(rèn)為,2005年1月至9月,其在公司正常工作,公司也從未告知沒有該年度的年終獎(jiǎng),既然先于自己離開公司的員工都有,那自己也應(yīng)該有,遂要求公司補(bǔ)發(fā)年終獎(jiǎng)八萬元。
公司認(rèn)為,根據(jù)公司年終獎(jiǎng)發(fā)放慣例,只有在公司服務(wù)滿全年的員工,經(jīng)考核合格之后才能享受年終獎(jiǎng)待遇,李某9月份就離開單位,沒有做滿全年,不符合享受年終獎(jiǎng)的條件,而那位副總所拿的并非年終獎(jiǎng),而是離職清算后的節(jié)余,同時(shí)李某的請(qǐng)求已超時(shí)效。公司提供了在2005年10月公布的《員工考核方案》,其中有條款稱“年終獎(jiǎng)與年度評(píng)估掛鉤,經(jīng)考核合格后核發(fā)年終獎(jiǎng)金”。
仲裁委認(rèn)為,除雙方有約定或規(guī)定,年終獎(jiǎng)的發(fā)放用人單位有較大的自主權(quán),李某未提供證據(jù)證明雙方有約定或單位有承諾,且根據(jù)以往慣例,年終獎(jiǎng)在第二年1月發(fā)放,李某4月中旬才知道權(quán)利受侵害,有違常理,故其申訴超過時(shí)效,對(duì)其請(qǐng)求未予支持。
案例分析:
多數(shù)企業(yè)都會(huì)在規(guī)章制度里對(duì)如何發(fā)放年終獎(jiǎng),包括計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放對(duì)象、發(fā)放時(shí)間等作出明確的規(guī)定,本案中,暫且拋開李某申訴超過時(shí)效的因素,也就是說即使在時(shí)效內(nèi),李某是否應(yīng)該拿到年終獎(jiǎng)呢?如果拿,應(yīng)該拿到多少呢?
首先要看雙方合同里或其他協(xié)議里關(guān)于年終獎(jiǎng)發(fā)放的約定,有約定即從約定,無約定則要看企業(yè)的規(guī)章制度里如何規(guī)定,企業(yè)對(duì)發(fā)放年終獎(jiǎng)有較大的自主權(quán),《員工考核方案》中明確規(guī)定“年終獎(jiǎng)與年度評(píng)估掛鉤,經(jīng)考核合格后核發(fā)年終獎(jiǎng)金”,更是對(duì)自主權(quán)的一種鞏固。我們遇到過的不少類似案例中,很多人都有這樣一個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū):年終獎(jiǎng)應(yīng)該根據(jù)員工所做滿的月份按一定比例來發(fā)放,表面看來這樣的方法很合理、很人性。然而實(shí)際上,我國(guó)現(xiàn)在僅有極少數(shù)的地區(qū)硬性規(guī)定了要以這樣的方法來發(fā)放,大多數(shù)地區(qū)仍然是取決于企業(yè)與員工的約定和規(guī)章制度的規(guī)定。
透過以上的分析,不難判斷出,本案中李某與企業(yè)對(duì)年終獎(jiǎng)并無特別的約定,李某工作未滿一年就離職的情況也不符合規(guī)章制度里發(fā)放年終獎(jiǎng)的條件,則企業(yè)完全有理由拒絕支付其年終獎(jiǎng)。
年終獎(jiǎng),不但是對(duì)一個(gè)員工整個(gè)年度工作成績(jī)的肯定,同時(shí)也是企業(yè)回報(bào)員工的基本方式之一,對(duì)于員工來說,辛辛苦苦工作將近一年后,卻沒拿到年終獎(jiǎng),不光是收入上的損失,同時(shí)也必然會(huì)對(duì)工作積極性造成不良影響,不利于個(gè)人的發(fā)展,進(jìn)而影響到整個(gè)公司的發(fā)展,所以企業(yè)不能僅考慮到控制用工成本,而應(yīng)該建立起合理公平,能激勵(lì)員工良性競(jìng)爭(zhēng)的年終獎(jiǎng)評(píng)核制度,讓真正為公司多做貢獻(xiàn)的員工拿到自己應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì),這才是企業(yè)精神文明的體現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展之本。
編輯:劉揚(yáng)
來源:網(wǎng) |
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