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單位變相自派,法理情理難容 |
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單位變相自派,法理情理難容 |
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2009年2月5日,已點擊:27312次 來源: [打印本頁] [收藏本頁] [關(guān)閉窗口] |
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂山人才網(wǎng)/眉山勞動力市場 案情介紹
某體育文化用品公司近年來發(fā)展迅速,員工隊伍逐漸擴(kuò)大。2007年10月,公司為了節(jié)省人工成本,便于管理,專門成立了一家勞務(wù)派遣公司。同年12月,公司通知所有員工在一個月內(nèi)重新與該勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同,合同約定勞動者被派遣到體育文化用品公司工作,工資降為原來的三分之二。很多員工為了能繼續(xù)工作,被迫同意;而王小姐認(rèn)為,自己已經(jīng)于2007年2月同公司簽訂了2年期的勞動合同,遂拒絕與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動合同。2008年1月,公司以王小姐不同意訂立勞動合同為由,通知其3日內(nèi)辦理離職手續(xù)。
王小姐遂向勞動爭議仲裁委員會提起申請,要求公司恢復(fù)其勞動關(guān)系,繼續(xù)履行與體育文化用品公司的勞動合同。
仲裁結(jié)果
仲裁委員會審理后裁決,由于該體育文化用品公司所設(shè)立的勞務(wù)派遣公司是專門為本單位派遣勞動者的勞務(wù)派遣單位,應(yīng)當(dāng)屬于單位自派行為,違反了法律規(guī)定。王小姐簽訂的2年期勞動合同有效,該文化用品公司應(yīng)當(dāng)恢復(fù)雙方的勞動關(guān)系,原勞動合同繼續(xù)履行。
專家點評
焦點一:用工單位是否可以自設(shè)派遣單位向本單位派遣員工?自派行為如何界定?
現(xiàn)實中,一些不負(fù)責(zé)任的用人單位為了追求用人成本和法律成本的最低化,規(guī)避責(zé)任,錯誤地使用勞務(wù)派遣用工形式,有的甚至自行設(shè)立勞務(wù)派遣單位,將其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任轉(zhuǎn)移給勞務(wù)派遣單位,這就大大損害了被派遣勞動者的合法權(quán)益。為此,《勞動合同法》第六十七條規(guī)定,用人單位不得設(shè)立勞務(wù)派遣單位向本單位或者所屬單位派遣勞動者。
那么,如何界定單位的自派行為呢?筆者認(rèn)為,從設(shè)立勞務(wù)派遣單位的目的來看,用人單位的自派行為可以理解為,用人單位設(shè)立勞務(wù)派遣單位不是為了對外向其他用人單位派遣勞動者或者提供派遣服務(wù),而是專門向本單位或者所屬單位派遣勞動者。所屬單位包括用人單位的分支機(jī)構(gòu)、分公司、子公司、辦事處、代表處等。
本案中,體育文化用品公司自行設(shè)立一家派遣公司后,要求原正式員工與該派遣公司簽訂勞動合同,以派遣方式用工,屬于以上所述的違法自派行為。王小姐入職時與體育文化用品公司簽訂的2年期勞動合同,應(yīng)當(dāng)于2009年1月才到期終止,因此,該勞動合同仍然有效,應(yīng)當(dāng)繼續(xù)履行。
焦點二:如何正確認(rèn)識和使用勞務(wù)派遣?
提及勞務(wù)派遣,很多人認(rèn)為它是一種讓用工單位降低成本、規(guī)避責(zé)任,使勞務(wù)派遣單位不承擔(dān)風(fēng)險而獲得利潤的用工形式,F(xiàn)實社會中,確實有很多用工單位和勞務(wù)派遣單位本著這樣的目標(biāo)和看法,利用看似合法的勞務(wù)派遣用工形式,使用被派遣勞動者或經(jīng)營勞務(wù)公司!秳趧雍贤ā返某雠_,使勞務(wù)派遣的相關(guān)法律規(guī)定得到完善,該法的正式施行,使用工單位和勞務(wù)派遣單位對被派遣勞動者的管理得到了嚴(yán)格的規(guī)范。同時,由于該法也加大了單位違法用工的懲罰力度,很多違法用工的單位因此得到了法律的嚴(yán)懲,眾多違法經(jīng)營勞務(wù)派遣的公司也得到了整頓和清理。然而對于那些即將采用或已經(jīng)采用勞務(wù)派遣的用工單位又該何去何從呢?
筆者認(rèn)為,派遣單位或用工單位首先應(yīng)當(dāng)正確理解勞務(wù)派遣用工形式。勞務(wù)派遣是開發(fā)和重新配置人力資源的一條重要渠道,是靈活有效配置勞動力資源的載體。選擇勞務(wù)派遣用工的真正意義在于簡化人力資源管理工作,使人力資源管理更加專業(yè)化;依法理順勞動關(guān)系,有效減少勞動糾紛的發(fā)生;合法、合理地降低用人成本支出;特別是,派遣單位要為用工單位提供人才孵化器、人才過濾器、勞動力蓄水池的縱深服務(wù)。
用工單位要想采用勞務(wù)派遣用工,最大限度地發(fā)揮勞務(wù)派遣用工的優(yōu)勢和作用,就必須選擇一家優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)派遣公司。優(yōu)質(zhì)的勞務(wù)派遣公司不僅能協(xié)助用工單位將正式員工與勞務(wù)派遣員工兩種用工形式并存,同時還可以使他們互相轉(zhuǎn)化,達(dá)到激勵員工的目的。
轉(zhuǎn)載文章,請注明出處:“中華英才網(wǎng)《人力資源》(HR經(jīng)理人版)”。否則視為侵權(quán),追究法律責(zé)任。
編輯:Megan
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