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成就感最容易讓職場(chǎng)人滿意 |
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成就感最容易讓職場(chǎng)人滿意 |
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2007年9月5日,已點(diǎn)擊:23639次 來(lái)源: [打印本頁(yè)] [收藏本頁(yè)] [關(guān)閉窗口] |
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂(lè)山人才網(wǎng)/眉山勞動(dòng)力市場(chǎng) 人際關(guān)系及健康狀況最令人焦慮
回首狗年,職場(chǎng)人對(duì)這辛苦勞累一年的感覺(jué)如何?在對(duì)5000人的職場(chǎng)滿意度做了調(diào)查后得到一些數(shù)據(jù)表明,職場(chǎng)人對(duì)過(guò)去一年的職場(chǎng)生活基本滿意,平均得分61.9分,也就是剛剛及格,職場(chǎng)白領(lǐng)人群面臨的工作壓力可見(jiàn)端倪。從本報(bào)和搜狐招聘頻道所做的網(wǎng)絡(luò)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看,33.94%的人認(rèn)為自己的工作狀態(tài)馬馬虎虎,38.69%的人認(rèn)為當(dāng)前的工作是雞肋,18.07%的人已經(jīng)做好了節(jié)后跳槽的準(zhǔn)備。
一年之中,除了要總結(jié)職場(chǎng)的滿意度之外,出路和計(jì)劃也要盡早地寫(xiě)入明年的日程。
■調(diào)查分析
人們對(duì)成長(zhǎng)感、歸屬感的要求升高
調(diào)查中,職場(chǎng)人相對(duì)滿意部分涉及的方面比較廣泛,既包括了晉升、培訓(xùn)等涉及成長(zhǎng)感方面的要素,也包括了像福利、獎(jiǎng)勵(lì)等涉及成就感的要素,還包括了涉及歸屬感的感情要素等等。總體說(shuō)來(lái),23.55%的職場(chǎng)人把學(xué)到新的知識(shí)和技能作為自己最滿意的一條,而像加薪、升職、受領(lǐng)導(dǎo)器重、工作環(huán)境改善、工作業(yè)績(jī)高、找到新工作等方面,受重視程度比較低。
更重視歸屬感,人際關(guān)系降低滿意度
在本報(bào)調(diào)查中,次于“學(xué)到新的知識(shí)和技能”的“職業(yè)規(guī)劃更清晰和人際關(guān)系改善”被選在了前列,遠(yuǎn)高于升職,和加薪基本持平。職場(chǎng)中人對(duì)于工作中成長(zhǎng)感、歸屬感的要求逐漸升高。在智聯(lián)招聘的調(diào)查報(bào)告中,“在這一年,在公司里我有在家一樣的感覺(jué)”,平均得分3.6分,也排在第二位。
但職場(chǎng)人最不滿意的方面同樣和人際關(guān)系有關(guān),與同事及上司的相處之道是困擾部分職場(chǎng)人的主要問(wèn)題,這降低了他們的職場(chǎng)滿意度。人際關(guān)系之外,身體健康也影響了職場(chǎng)人的心情,“在過(guò)去一年中,我沒(méi)有因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ蠖 睕](méi)有得到大部分職場(chǎng)人的認(rèn)可,這一題的得分在智聯(lián)招聘的調(diào)查中排在倒數(shù)第二位?梢(jiàn),工作的壓力影響了一部分職場(chǎng)人的身體狀況。在2006年智聯(lián)招聘的職場(chǎng)人亞健康專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查中就顯示,61.8%的職場(chǎng)人“健康狀況開(kāi)始令人擔(dān)憂,以后應(yīng)該加以注意”。
另外,“在過(guò)去的一年中,我每天早上不為上班而煩惱”得分比較低,北京的職場(chǎng)中人對(duì)早上上班不十分滿意,這也與北京擁堵的交通狀況有關(guān)。
按五個(gè)層次分析職場(chǎng)滿意度
馬斯洛說(shuō),人的需求可分為五個(gè)層次,第一,生理需求,即錢(qián)和基本生活保障。第二,安全感,即生活的穩(wěn)定性。第三,歸屬感,這是人的社會(huì)需求。第四,自尊。第五,個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)。從馬斯洛的理論看,收入、晉升、待遇、工作環(huán)境、同事領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、被認(rèn)可度、職業(yè)興趣等都能影響到員工的職場(chǎng)滿意度。人在不同階段,滿意情況是不一樣的,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的不斷否定自己的過(guò)程。比如剛畢業(yè)的大學(xué)生,要求的就是戶口,是希望留在一個(gè)城市,這是一個(gè)穩(wěn)定的需求。在工作一段時(shí)間之后,他面臨的就是提拔的要求。智聯(lián)招聘職業(yè)專(zhuān)家郝健對(duì)此的建議是,不能過(guò)于夸大對(duì)工作的不滿意,要勇于自我肯定。對(duì)于很不滿意的,需要尋找好的工作動(dòng)力。
職場(chǎng)滿意度,同一公司不同的人群,關(guān)注點(diǎn)也是不一樣的。中高層管理者,對(duì)關(guān)系協(xié)調(diào)的壓力很大,更容易對(duì)此不滿意。而底層工作者,更關(guān)心待遇、工作環(huán)境等因素。同一種人群,比如大學(xué)生,在不同時(shí)期,要求也是不同的。從生存到發(fā)展機(jī)會(huì)、提拔的要求,也是在不斷變化中的。
■我這一年付出太多,得到太少
●方軍暉,男,北京某中學(xué)教師
“我覺(jué)得我們的付出和收入還是根本不成正比,要我們安心工作,還是應(yīng)該給老師一個(gè)滿意的工作薪酬才行!
職場(chǎng)相似度:★★★★
職場(chǎng)共鳴度:★★★★★
我是一名兼職班主任的教師,一周的課時(shí)量有十四節(jié),同時(shí)還有班會(huì),還要參加學(xué)校每周的政治學(xué)習(xí)。作為班主任,我每天早上8點(diǎn)以前要到校,不論是否有課,必須呆在學(xué)校里面。一年中,我最怕學(xué)校開(kāi)展什么活動(dòng),那樣就必須拿出更多的時(shí)間呆在學(xué)校里,指導(dǎo)學(xué)生做這做那。一次學(xué)校在整個(gè)年級(jí)搞評(píng)比活動(dòng),活動(dòng)進(jìn)行了一個(gè)多月,我每天都是從早上7點(diǎn)50分到校,一直到晚上7點(diǎn)多離開(kāi)學(xué)校,誰(shuí)知道就在離評(píng)比結(jié)束還差三天時(shí),班上的幾個(gè)男孩子和社會(huì)上一些人一起參與了一起盜竊活動(dòng),結(jié)果不言而喻,我班成為年級(jí)評(píng)比的最后一名。我的所有努力都白費(fèi)了,還被扣了獎(jiǎng)金。
關(guān)系復(fù)雜,留戀太少
●姜紅,女,媒體工作者
“如果人際關(guān)系簡(jiǎn)單一點(diǎn),我可能就這樣墮落下去了。可是復(fù)雜混亂的人際關(guān)系,讓我對(duì)原單位沒(méi)有一絲留戀!
職場(chǎng)相似度:★★★
職場(chǎng)共鳴度:★★★★
我對(duì)剛辭職的這家單位充滿感激,在剛進(jìn)單位那會(huì)兒,這里教會(huì)了我很多東西,我進(jìn)步很快。但后來(lái)反反復(fù)復(fù)就是這些東西。單位也已經(jīng)“不思進(jìn)取”,而且隨時(shí)都可能來(lái)一個(gè)更便宜的新人把你替換掉,自己只有不斷進(jìn)步才能保住現(xiàn)在的地位。社會(huì)的整體快速進(jìn)步,要求每個(gè)年輕人必須以進(jìn)為守。于是我辭職了,雖然我去的地方不如這里薪水高,但我能得到提高,這是最關(guān)鍵和緊要的。
自信越多,機(jī)會(huì)越多
●丁繼,男,民營(yíng)企業(yè)銷(xiāo)售主管
“我覺(jué)得找工作就像在打賭,要看你敢不敢接受挑戰(zhàn),因?yàn)樘魬?zhàn)中有無(wú)限可能性,會(huì)超出預(yù)期很多很多!
職場(chǎng)相似度:★★★★
職場(chǎng)共鳴度:★★★★★
初涉職場(chǎng)的時(shí)候,總是很懵懂,把薪水看作最重要的東西,但隨著工作時(shí)間變長(zhǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn),職業(yè)的發(fā)展前途是更應(yīng)該看重的。還好以前我找工作的時(shí)候有學(xué)長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)傳授,所以選擇了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)的銷(xiāo)售,試用期的工資甚至不夠吃飯住房。當(dāng)時(shí)我對(duì)自己的能力很自信,相信兩年的苦拼肯定可以有所成績(jī)。果然,不到一年,我就成了公司里的金牌銷(xiāo)售,很快就升上了主管,而薪水當(dāng)然也是成倍增長(zhǎng)。更關(guān)鍵的是我在這個(gè)職位上學(xué)到了很多,現(xiàn)在儼然一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士。
標(biāo)尺越高,壓力越大
●孫微,男,廣告公司職員
“在現(xiàn)實(shí)面前,薪酬還是大家衡量工作最重要的一個(gè)標(biāo)尺。面對(duì)薪水,有多少人是真心地說(shuō)‘我不在乎’?”
職場(chǎng)相似度:★★★★
職場(chǎng)共鳴度:★★★★★
我選擇這份職業(yè)就是為了高薪。我認(rèn)為低薪學(xué)習(xí)論大概是一些人無(wú)奈的說(shuō)法。在現(xiàn)實(shí)面前,薪酬還是大家衡量工作最重要的一個(gè)標(biāo)尺。
如今這個(gè)社會(huì)對(duì)男人的要求很高,要生活、要供房、要買(mǎi)車(chē),還要不時(shí)給老婆大人搞一些小情調(diào),這些統(tǒng)統(tǒng)要錢(qián)。我大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候也說(shuō)過(guò)類(lèi)似“只要能學(xué)到東西,薪酬不是首要衡量標(biāo)準(zhǔn)”這樣的話,可工作一年,我的想法就變了。
■年度總結(jié):滿意不如如意如意不如得意
●郝健,高級(jí)職業(yè)咨詢專(zhuān)家
滿意度對(duì)工作影響很大,但滿意不是快樂(lè),只是工作的一般程度。從程度上看,滿意不如如意,如意不如得意。但滿意不是滿足,在工作中如果滿足了,反而會(huì)阻礙進(jìn)步。不滿意是好的,否則會(huì)像那個(gè)溫水青蛙的故事一樣,在不知不覺(jué)中被淘汰。如意的工作一定是自己興趣所在,個(gè)人能力特長(zhǎng)所在。個(gè)人目標(biāo)、抱負(fù)、使命感和工作一致的時(shí)候,就會(huì)在工作中達(dá)到得意。但這不是絕對(duì)的,不滿意并不是不好,而是一種進(jìn)步前的表現(xiàn)。
現(xiàn)在倡導(dǎo)綠色生活,就是在工作和生活之間達(dá)到一種平衡。國(guó)外為了緩解社會(huì)矛盾,努力擴(kuò)大中產(chǎn)階級(jí)。所謂中產(chǎn)階級(jí),就是過(guò)著衣食無(wú)憂的生活,還有一定的休閑時(shí)間。在2006年,像過(guò)勞死、亞健康、床鋪文化等工作壓力問(wèn)題,越來(lái)越突出,平衡之道成為生活和工作的關(guān)鍵。
有興趣做的工作,一般被認(rèn)為有前途,下面的問(wèn)題就是收入是否滿意。但有錢(qián)不一定有前途,從職業(yè)發(fā)展角度看,收入方面還是次要的。一般看一份工作是否值得留戀,可以從下面三個(gè)方面考慮:
第一,有沒(méi)有興趣干;第二,能否干好;第三,是否值得干。如果這三個(gè)方面你給出的答案都是肯定的,那就堅(jiān)持下去,如果不是,可以考慮換一份工作。
■年根
春節(jié)遭遇職場(chǎng)焦慮
日前,中華英才網(wǎng)對(duì)全國(guó)15個(gè)行業(yè)近700余名公司白領(lǐng)進(jìn)行了“白領(lǐng)春節(jié)攻略”的調(diào)查,調(diào)查涉及春節(jié)習(xí)俗、春運(yùn)、春節(jié)消費(fèi)以及企業(yè)假期管理等諸多方面。
調(diào)查結(jié)果顯示,在春節(jié)來(lái)臨之際,職場(chǎng)白領(lǐng)最擔(dān)心的情況是“春運(yùn)擁擠,車(chē)票/機(jī)票難買(mǎi)”,有高達(dá)31.86%的受訪者選擇了該項(xiàng);而有27.13%的受調(diào)查者擔(dān)心“事業(yè)發(fā)展得不好,無(wú)言對(duì)父老”,職業(yè)焦慮的情緒成為他們春節(jié)前的主要困擾;而春節(jié)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)壓力受到關(guān)注的比例為18.45%.中華英才網(wǎng)人才研究中心專(zhuān)家分析指出,中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)是企業(yè)員工的職業(yè)心理周期,職場(chǎng)人士此時(shí)往往感覺(jué)到更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)壓力、職業(yè)目標(biāo)的茫然等等。
企業(yè)HR管理部門(mén)必須引起重視,從“留人”策略上應(yīng)該有所作為。在一些管理細(xì)節(jié)上的處理有利于提高員工滿意度和忠誠(chéng)度,如報(bào)銷(xiāo)一定比例的探親車(chē)票/機(jī)票費(fèi),年底發(fā)小額紅包等等。
在職場(chǎng)白領(lǐng)如何對(duì)待春節(jié)加班的問(wèn)題上,35.82%的受調(diào)查員工選擇消極接受;30.34%明確表示不愿意加班,即使被安排也要推脫;另有員工出于責(zé)任感接受加班比例為25.30%.而主動(dòng)要求春節(jié)期間加班的比例僅為8.54%,專(zhuān)家告訴記者,企業(yè)最常見(jiàn)的激勵(lì)做法就是提高加班費(fèi),但在春節(jié)這樣一個(gè)傳統(tǒng)大節(jié)面前,可能需要更加優(yōu)化的手段。
編輯:bibi
眉山人才網(wǎng)/洪雅人才網(wǎng)/彭山人才網(wǎng)/仁壽人才網(wǎng)/青神人才網(wǎng)/丹棱人才網(wǎng)/四川人才網(wǎng)/樂(lè)山人才網(wǎng)/眉山勞動(dòng)力市場(chǎng)
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