面試參考材料(B)
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 提示:仔細閱讀、熟知下面材料,盡量從中得到啟示,準備回答考官的問題。回答問題既可以結合材料,也可以脫離材料,但要注意三點:(1)面試回答內容應真實;(2)分析問題要有廣度和深度,忌在表面層次上泛泛分析;(3)要盡可能體現(xiàn)自己的真實想法、能力特點和做事方式,空話、套話、模式化回答將不被認可。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 參考材料:
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 1、聽證會起源于英美,是一種把司法審判的模式引入行政和立法程序的制度。聽證會模擬司法審判,由意見相反的雙方互相辯論,其結果通常對最后的處理有約束力。具體來說,凡是在聽證會上提出的意見,決策者必須在最后裁決中作出回應,否則相關行為可能因此而無效。在美國行政法上,正式的聽證通常會有抽簽選定的對立雙方,由行政機關指派一名行政法官主持,聽證完全克隆法庭辯論,雙方不僅發(fā)表意見,還會提出自己的證人和文件來支持自己的觀點。最后行政法官必須像法院審判一樣做出最后的裁決,裁決必須詳盡地回應雙方的觀點,否則在司法審查中該裁決可能因程序問題而被判無效。在國外,立法程序中也經常使用聽證會。立法中的聽證會相對要隨意一些,通過抽簽產生的聽證代表就某個法案發(fā)表自己的觀點,這些觀點將成為議員們投票時的重要參考。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 2、(網評)據(jù)報道,H市物價局在調整污水處理費標準聽證會上,拒絕媒體采訪、拒絕透露消費者代表的聯(lián)系方式。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 聽證代表們肩負反映最普遍、最具代表性的百姓呼聲的重任,然而當代表的身份、聯(lián)系方式都成了"機密",百姓甚至連代表是誰都不知道時,還能奢望他們?yōu)槊癖姶詥幔抗_、公平、公正,前提是公開。沒有了公開,一切蒙在鼓里,暗箱操作,那么所謂公平、公正,又從哪兒說起?
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 聽證會異化為"聽漲會",這些年屢見不鮮。明明違背大多數(shù)人意愿的漲價,在聽證會上卻會輕易獲得通過,原因就在于盼著漲價的漲價受益方,早就打好了只許漲、不許不漲的譜,在舉行聽證會前,就把一切都搞定了一一"劇本"(漲價方案)是漲價受益方寫的,"演員"(聽證代表)是受益方選的,"導演"更是受益方一手把持,這"戲"怎么演還有懸念嗎?
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 而現(xiàn)在,H市物價局干脆連誰是聽證會代表都瞞得嚴嚴實實,并且規(guī)定聽證會結束前,不可對外透露聽證會有關材料一一干脆是"劇本"、"演員"都不讓百姓知道了。
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眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 事實上,自2002年聽證制度出臺以來,各地聽證會都是依據(jù)當?shù)卣l(fā)布的《政府價格決策聽證暫行辦法實施細則》在舉行。現(xiàn)在看來,聽證制度在設計上的缺陷和實施中的漏洞已經暴露出不少,而我國至今還缺乏一部《聽證會法》或《公共社會經濟事物聽證會條例》。因此,每當有社會公共事務需要聽證時,要么是有些部門、有些人缺乏應有的熱情,要么是聽證會還未舉行,大家就已經在一些具體的程序上糾纏不清,扯得不亦樂乎。至于公眾所期望看到、得到的公平、公正的聽證結果,則被置于次要的位置上。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 由于法律法規(guī)沒有明確、詳細的規(guī)定,一個最常見的結果就是,聽證會組織者自然會站在自己的角度上,根據(jù)自己的需要來做出取舍與決定。比如,對有利于自己的因素大肆渲染,對不利于自己的信息則尋找種種理由極力回避。這次H市物價局組織的聽證會,既然選擇了消費者代表,那么其身份、聯(lián)系方式等個人信息就理所當然地應該公開,讓廣大公眾知曉。做了民意代表,代表的當然就不再僅僅是自己;有限的個人信息也當屬公共信息而不能再算作隱私。不然,公眾何以判斷他們的"消費者代表"身份的客觀性?這既是滿足公眾知情權、監(jiān)督權之必須,也是聽證會公開、透明"程序正義"的基本要求。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 因此,要想聽證會不再成為"疑似保密會",不再成為一種過場,盡快出臺《聽證會法》,或者盡快制定權威、通行的《公共社會經濟事物聽證會條例》已迫在眉睫。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 導入語:歡迎參加今天的面試!希望通過交談增進對你的了解。今天的面試有4個題目,時間為20分鐘,請把握好時間。剛才你已閱讀了參考材料,回答面試問題,既可以結合材料,也可以脫離材料。準備好了,我們開始。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 問題:
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 一、近幾年,國內有關部門舉辦聽證會的事例已經越來越多,但社會公眾的反映總是有些不太滿意,你認為主要原因有哪些?
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 測評要素:綜合分析能力
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 參考要點:能夠客機、全面地分析理解問題。在組織舉辦聽證會問題上,既能看到民意表達請訴求、維護權益方面的合理性,又能看到公眾意愿和媒體行為的局限性,既能看到有關部門在組織聽證會時面臨的現(xiàn)實困境,又能指出舉辦方在一些做法上的不妥。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 能夠觸及深層次的矛盾關系,并在平衡主要矛盾關系方面有正確的意識。如對各方的不當做法或工作指導思想坦率提出批評的同時,能夠進一步地給出建議性的意見和改進措施。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 二、某市兩個月后將要舉行一次燃氣價格聽證會。如果你被選定為聽證會消費者代表,你將如何進行參會前的準備?
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 測評要素:溝通與協(xié)調能力,情緒穩(wěn)定性
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 要點:盡快收集并掌握此類聽證會的基本規(guī)定、規(guī)則和角色的權利義務,并認真研讀本次聽證會的有關資料,必要時可要求組織者給予相應的解釋和說明,以便形成對整個事情的整體分析和判斷。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 根據(jù)所掌握的本次聽證會消費者代表的人員構成信息,結合自身知識能力情況,尋求有關志愿者的參與和支持。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 搜尋相關政策信息,用多種形式征詢消費者、相關專業(yè)人士和專家的意見和建議,整理聽證提綱和相應論據(jù)材料,以可行的形式(訪談、座談會、網站等)向消費者群體、相關專業(yè)人士和專家等再次聽取意見,補充完善提綱,充實論據(jù)資料。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 對一般人而言,作為代表 參加聽證會是一項很有挑戰(zhàn)性的工作。在情緒穩(wěn)定性方面就要看考生能否平靜、坦然,在肢體動作、神情、語速等方面是否自然、協(xié)調。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 三、如果你被錄用,工作半年后,發(fā)現(xiàn)自己所在科室的人員表面關系都很不錯,但實際工作上大家的配合協(xié)作并不默契,工作效率也很低。這時你會怎樣去做?
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 測評要素:責任與進取
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 參考要點:盡可能注意加強與本科室和周圍科室人員的交往交流,通過多角度傾聽和在工作中的親身體會了解所在科室的情況。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 向有關人員(以智者、老者、親者為主)請教,獲得指導和建議,能夠用更多的努力付出為科室工作做貢獻,并積極幫助他人。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 密切與多數(shù)人的感情關系,用適當?shù)姆绞竭m度地表達基本觀點看法,促進人員間的理解和信任,爭取獲得科室人員和上級領導的真誠教導和指點。注意理解體會領導對本科室不滿意的根源。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 四、你的朋友小賈是某公司的一名職員,雖然收入很高,但工作壓力也很大,幾乎每天都要加班。昨天上午因遭受經理的訓斥而很煩悶,他(她)約你今天晚上去喝茶,你覺得見面后應該怎樣做才能最好地幫助他(她)?
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眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 參考要點:認真耐心傾聽,能夠真誠感受他人的處境和情感,注意分析小賈在公司的真實境況和遭受訓斥的真正原因。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 盡力給予恰當?shù)膭裎,在緩解小賈的壓力和情緒的基礎上,要幫助小賈把公司發(fā)展與個人工作努力結合好。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 能夠結合小賈的志向和自身情況給予勸解和較為現(xiàn)實的建議。
眉山人才網/洪雅人才網/彭山人才網/仁壽人才網/青神人才網/丹棱人才網/四川人才網/樂山人才網/眉山勞動力市場 最后引導談論一些共同開心的話題,或陪送回家,提議安排時間散心休閑等。