(1)推薦自己應(yīng)以對方為導(dǎo)向。在推薦自己的時候，注重的應(yīng)該是對方需要的感受，并根據(jù)他們的需要和感受說服對方，被對方接受。北京某大學(xué)新聞系的女生�。粒瑢W(xué)習(xí)成績好，業(yè)務(wù)能力強。聽說一家全國性報社要人，她先花一天時間鉆進(jìn)圖書館研究這家報紙，然后拿著自己的簡歷和作品闖進(jìn)報社總編輯辦公室�？偩幙春髥柕溃骸盀槭裁磥砦覀儓笊纾俊薄澳阌X得我們報紙有哪些特點，哪些不足？”……幾番對答，總編不住頷首，結(jié)果�。寥缭敢詢�。小Ａ的成功，在于能注意對方的需要而被接受。
(2)推薦自己要有自己的特色。推薦自己必須先從引起別人注意開始，如果別人不在意你的存在，那就談不上推薦自己。那么，如何引起別人的注意呢？關(guān)鍵是有自己的特色。這里所謂特色，并非什么文憑、哪個單位鑒定合格不合格，只要是接受的人認(rèn)為有特色就可以了。
(3)推薦自己要善于面對面。人們通過面談可以取得推薦自己、說服對方、達(dá)成協(xié)議、交流信息、消除誤會等功效。面對面推薦自己時, 應(yīng)注意和遵守下面法則：依據(jù)面談的對象、內(nèi)容做好準(zhǔn)備工作；語言表達(dá)自如，要大膽說話，克服心理障礙；掌握適當(dāng)?shù)臅r機，包括摸清情況、觀察表情、分析心理、隨機應(yīng)變等。
(4)推薦自己要有靈活的指向。人有百號，各有所好。對人才的需求也是這樣。假如你盡管針對對方的需要和感受仍然說服不了對方，沒能被對方所接受，你應(yīng)該重新考慮自己的選擇。倘若期望值過高，目光只盯著熱門單位，就應(yīng)適時將期望值下降一點，目光多盯幾個單位；還可以到與自己專業(yè)技術(shù)相關(guān)或相通的行業(yè)去自薦。美國咨詢專家奧尼爾如是說：“如果你有修理飛機引擎的技術(shù)，你可把他變成修理小汽車或大卡車的技術(shù)”。
(5)推薦自己要注意控制情緒。人的情緒有振奮、平靜和低潮等三種表現(xiàn)。在推薦自己的過程中善于控制自己的情緒，是一個人自我形象的重要表現(xiàn)方面。情緒無常，很容易給人留下不好的印象。為了控制自己開始亢奮的情緒，美國心理學(xué)家尤利斯提出了３條有趣的忠告：“低聲、慢語、挺胸。”
(6)利用履歷表或申請表把自己推薦給對方。為此要做好以下幾點：⑴盡可能了解對方的情況，搞清楚對方的要求及自己是不是夠資格；⑵搜集能夠證實你的身份、履歷特征等方面的文件和材料，這些有助于對方評估你的素質(zhì)；⑶履歷表應(yīng)實事求是，簡明扼要，切忌言過其實；⑷字跡要端正、清楚，千萬不要龍飛鳳舞。否則，對方連閱讀都困難，就很難對你感興趣了。
(7)推薦自己要靈活運用宣傳手段。從事宣傳時，應(yīng)以簡短的自傳形式扼要概括你的履歷、才能、發(fā)明創(chuàng)造、貢獻(xiàn)目標(biāo)、理想、愛好等，分寄給你認(rèn)為有可能對你感興趣的單位和部門。也可以通過熟人、親友等傳遞，還可以通過登廣告的形式，向所需要的對方推薦自己。
(8)推薦自己應(yīng)知難而退，另找門路。推薦自己有時不一定會成功，你去面談求職，談到一定時候，如果發(fā)現(xiàn)時機不對或者對方無興趣，就要“三十六計，走為上策”。這時候，表現(xiàn)要冷靜，不卑不亢地表明態(tài)度，或者自己找個臺階下，給人留下明理的印象。推薦不成功，可能錯在自己，比如，資格不夠，業(yè)務(wù)不對口、過分挑剔等，也可能錯不在你，而是對方要求太高、性別歧視等，這時，你就要另找門路了。 |
