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創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險 創(chuàng)業(yè)者規(guī)避風(fēng)險技巧
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創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險,從商須謹慎。市場經(jīng)濟條件下,創(chuàng)業(yè)總是有風(fēng)險的,不敢承擔(dān)風(fēng)險,就難以求得發(fā)展。關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風(fēng)險意識,在經(jīng)營活動中盡可能預(yù)防風(fēng)險,降低風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險。

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預(yù)防風(fēng)險“八字訣” 成功人士在談到預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險時,透露了“八字秘訣”,分析、評估、預(yù)防、轉(zhuǎn)嫁。 學(xué)會分析風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者對每一經(jīng)營環(huán)節(jié)都要學(xué)會分析風(fēng)險,做什么都不能滿打滿算,要留有余地,對可能出現(xiàn)的風(fēng)險要有明確的認識和克服的預(yù)案。

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善于評估風(fēng)險。通過分析,預(yù)測風(fēng)險會帶來的負面影響。例如,投資一旦失誤,可能造成多大損失;投資款萬一到期無法挽回,可能造成多大經(jīng)濟損失;貸款一旦無法收回,會產(chǎn)生多少影響;資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)不良,對正常經(jīng)營會造成哪些影響……

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積極預(yù)防風(fēng)險。例如,對投資方案進行評估,對市場進行周密調(diào)查,制定科學(xué)的資金使用政策等。一旦某個環(huán)節(jié)出了問題,要有采取補救措施的預(yù)案,盡可能減少負面影響。同時,還要加強管理,建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度,特別是合同管理、財務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)保護等;在平時的業(yè)務(wù)交往中要認真簽訂、審查各類合同,加強對合同履行過程中的監(jiān)督。

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設(shè)法轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險。風(fēng)險不可避免,但可以轉(zhuǎn)嫁。例如財產(chǎn)投保,就是轉(zhuǎn)嫁投資意外事故風(fēng)險;購商品是轉(zhuǎn)嫁籌資風(fēng)險;以租賃代替購買設(shè)備是轉(zhuǎn)嫁投資風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)也是如此,個人獨資承擔(dān)無限責(zé)任,但幾個人共同投資,就是有限責(zé)任,就能分散風(fēng)險。

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規(guī)避風(fēng)險有九招

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成功人士認為,與其老想著預(yù)防風(fēng)險,還不如從積極方面入手,規(guī)避風(fēng)險,盡可能提高制勝概率。他們指出,規(guī)避風(fēng)險有九招:以變制勝。所謂“適者生存”,強調(diào)的就是“變”,經(jīng)營者要適應(yīng)外部環(huán)境的變化,隨時做出調(diào)整。

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出其不意,攻其不備。核心是一個“奇”字,用出奇的產(chǎn)品、出奇的經(jīng)營理念、出奇的經(jīng)營方式和服務(wù)方式去戰(zhàn)勝競爭對手。

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以快制勝。機不可失,時不再來,比對手快一分就能多一分機會。對什么都慢慢來、四平八穩(wěn)左顧右盼的人必然被市場淘汰,勝者屬于那些爭分奪秒、當(dāng)機立斷者。

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后發(fā)制人。從制勝策略看,后發(fā)制人比先發(fā)制人更好,可以更多地吸收別人的經(jīng)驗,時機抓得更準(zhǔn),制勝把握更大。

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集中優(yōu)勢重點突破。這一策略特別適用于小企業(yè),因為小企業(yè)人力、物力、財力比較弱,如果不把有限的力量集中起來很難取勝。

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趨利避害,揚長避短。經(jīng)營什么產(chǎn)品,選擇什么樣的市場,都要仔細掂量,發(fā)揮自己優(yōu)勢。干應(yīng)該干的,干可以干的,有所為,有所不為。

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迂回取勝。小企業(yè)與人競爭不能搞正面戰(zhàn),搞陣地戰(zhàn),而應(yīng)當(dāng)搞迂回戰(zhàn),干別人不敢干的,干別人不愿干的。

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積少成多,積微制勝!胺e少成多”是一種謀略,一個有作為的經(jīng)營者要用“滴水穿石”、“聚石成山”的精神去爭取每一個勝利,輕微利、追暴利的經(jīng)營者未必一定成功。

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以廉制勝。“薄利多銷”是不少經(jīng)營者善于采用的一種經(jīng)營策略。“薄利多銷”前提是能多銷,“薄利少銷”則是不可取的。

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